TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Văn hóa là gì? Văn hóa doanh nghiệp là gì? Nguồn gốc Văn hóa doanh nghiệp Bản chất Văn hóa doanh nghiệp Vai trò của Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp mạnh hay yếu Các cấp độ Văn hóa doanh nghiệp Biểu …
LÝ THUYẾT Mục đích: Giúp Học viên nắm các kiến thức cơ bản về quản trị rủi ro an toàn trong nhà máy điện. Các khái niệm về rủi ro Mối nguy là gì? Các mối nguy phổ biến Phân loại mối nguy Mối nguy ẩn Line of fire Cảnh báo mối nguy Sự cố, …
I. LÝ THUYẾT: Mục đích: Giúp Học viên nắm các kiến thức cơ bản về kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc ở đơn vị. 1. Chẩn bệnh tổ chức 2. Thế nào là quản lý hiệu quả, hiệu suất? 3. Chu trình xử lý công việc PDCA. 4. Kỹ …
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Xem thêm »
I. LÝ THUYẾT Mục đích: Giúp Học viên nắm các kiến thức cơ bản về quản lý, điều hành Nhà máy điện. Tổng quan về các nhà máy điện, trạm biến áp, về ngành điện. Tổng quan về quản lý, nhà quản lý. Làm sao chẩn đoán đúng bệnh về quản trị của một tổ …
I. LÝ THUYẾT: Mục đích: Giúp Học viên nắm các kiến thức cơ bản về quản trị rủi ro an toàn lao động trong nhà trường.1) Nắm kiến thức chung về hệ thống pháp luật ATVSLĐ như: Quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động, người lao động; chính sách, chế độ về …
I. Nguyên tắc cơ bản trong huấn luyện và đào tạo II. Kỹ năng giảng bài (1/2 ngày) III. Kiểm soát lớp học IV. Tương tác giữa giảng viên và học viên V. Xây dựng Tài liệu giảng dạy VI Thực hành giảng dạy
MÔ TẢ CHƯƠNG TRÌNH & MỤC TIÊU NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH
MÔ TẢ KHÓA HỌC Hiệu quả của nhóm được nâng cao nhờ sự cam kết của nhóm trong việc phản ánh và thực hiện đánh giá liên tục. Ngoài việc đánh giá thành tích dựa trên việc đáp ứng các mục tiêu cụ thể, để các nhóm có hiệu suất cao, điều cần thiết là …
GIỚI THIỆU VÀ MỤC TIÊU KHÓA HỌC Quá trình xây dựng Chiến lược bao gồm hai yếu tố: Tư duy chiến lược và Lập kế hoạch chiến lược. Tư duy chiến lược là một phần của quá trình tập trung vào phân tích môi trường chiến lược hiện tại, xác định tầm nhìn về tương …
MỤC TIÊU KHÓA HỌC Tại sao một số người thấy việc giải quyết vấn đề là một thử thách thú vị, trong khi những người khác lại thấy nó căng thẳng? Làm thế nào để một số nhà quản lý đưa ra những quyết định nhanh chóng và hiệu quả trong khi những người khác …
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Tận dụng tối đa thời gian 24 giờ một ngày là một thách thức thường trực trong thế giới bận rộn của chúng ta: hộp thư đến không đáy, hàng tấn email, hàng triệu cuộc họp. Quá nhiều việc phải làm và không có đủ thời gian để làm là vấn …
QUẢN LÝ THỜI GIAN ĐỂ NÂNG CAO HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC Xem thêm »
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Tầm quan trọng của quản trị theo kết quả công việc (Performance management) Các rào cản về quản trị theo mục tiêu Vai trò của người quản lý trong quản trị theo mục tiêu công việc Vai trò của nhân viên trong quản trị theo mục tiêu Khái niệm quản trị …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Hiểu rõ vai trò của người quản lý cấp trung trong tổ chức Cơ sở xác định vai trò Các đòi hỏi từ vai trò của quản lý cấp trung Với công ty Với lãnh đạo Với khách hàng Với nhân viên Với chính mình Yêu cầu về quản lý công …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Làm chủ thời gian của cá nhân Sự thật mỗi người đều có 24h, nhưng hiệu quả sử dụng khác nhau Hiểu tính cách cá nhân với việc sử dụng thời gian Các quan niệm về giá trị của thời gian Ý nghĩa của quản lý thời gian với tính hiệu …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Vai trò và trách nhiệm của người quản lý Mô tả vai trò, trách nhiệm và nhiệm vụ của người quản lý Năng lực yêu cầu của người quản lý Khác biệt căn bản giữa vai trò lãnh đạo và vai trò quản lý Xác định khác biệt về hành vi …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Nền tảng về kỹ năng giao tiếp căn bản Mô hình giao tiếp hiệu quả 3 V trong giao tiếp thành công Các nguyên tắc giao tiếp: CUA, KISS, 5W-1H Năng lực cần thiết của người giao tiếp thành công Tổng quan về giao tiếp tạo ảnh hưởng Các đối tượng …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 1. Gia tăng sự tự nhận thức về tầm quan trọng của giao tiếp 2. Giao tiếp giữa cá nhân với nhau 3. Xây dựng năng lực làm việc trong nhóm hiệu quả 4. Làm việc thành công với người khác 5. Đối phó với những hoàn cảnh khó khăn trong …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Phong cách học của người trưởng thành Nghiên cứu về 4 cách học của người trưởng thành Phương pháp tiếp cận hiệu quả với từng phong cách học Vận dụng kiến thức NLP vào đào tạo cho người lớn Các cấp độ của học hiệu quả (Effective learning pyramid) Chuẩn bị …
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Nền tảng về kỹ năng quản lý dành cho Giám sát Hiểu rõ vai trò của Giám sát 3 lĩnh vực quản lý của người Giám sát Công việc của người Giám sát Quy trình quản lý mang tính hệ thống Năng lực cần thiết của người Giám sát Phân …
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH: Huấn luyện có thể mang lại kết quả ấn tượng và thúc đẩy tác động tài chính đáng kể đến lợi nhuận. Nhiều tổ chức ngày nay sử dụng huấn luyện để xây dựng sự liên kết, đẩy nhanh mục tiêu và phát triển các nhà lãnh đạo hiện tại và …
