I. LÝ THUYẾT
Mục đích: Giúp Học viên nắm các kiến thức cơ bản về quản lý, điều hành Nhà máy điện.
- Tổng quan về các nhà máy điện, trạm biến áp, về ngành điện.
- Tổng quan về quản lý, nhà quản lý.
- Làm sao chẩn đoán đúng bệnh về quản trị của một tổ chức, một đơn vị?
- Hiệu quả (effectiveness) vs hiệu dụng (efficiency)?
- Quản trị là Hiệu quả và hiệu suất? Ưu tiên cái nào?
- Mục tiêu có từ đâu?
- Cách chuyển đổi từ chiến lược của tổ chức à KPI cá nhân?
- Cách vận dụng Ma trận RACI- 5W1H2C5MEI trong quản trị.
- Vận dụng phương pháp HORENSO vào thực tiễn quản trị.
- Quản trị sản xuất trong nhà máy điện.
- Thực hành tiết kiệm trong nhà máy điện.
- Nhà lãnh đạo, quản lý trong kỷ nguyên số.
II. THỰC HÀNH
Mục đích: Giúp Học viên thực hành được các kỹ năng cần thiết của một nhà quản lý, điều hành Nhà máy điện.
- Thực hành việc quản lý dựa trên Ma trận RACI- 5W1H2C5MEI- HORENSO
- Căn cứ vào bản mô tả công việc của từng chức danh hiện hữu tại đơn vị
- Xác định các thành viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của bản thân
- Ứng dụng bản quy trình công việc
- Áp dụng các kỹ năng, công cụ trong giao tiếp như nói, lắng nghe, đặt câu hỏi, phản hồi trong việc trao đổi với người phụ trách từng công việc.
- Hỏi và giải đáp các thắc mắc về ma trận RACI- 5W1H2C5MEI- HORENSO.
- Thực hành công tác quản lý trong kỷ nguyên số.
- Thực hành công tác tiết kiệm, tránh lãng phí trong nhà máy điện.
III. THẢO LUẬN
IV. LÀM BÀI THI KẾT THÚC